Рука не поднимается написать, что такие бренды были «разработаны» – они родились, росли и развивались…  Более того, такие бренды живут и продолжают развиваться, во-первых, благодаря людям которые каждый день взращивают виноград, делают сыр и ветчину, принимают туристов, а, во-вторых, компаниям и инвесторам, которые вкладывают ресурсы, разрабатывают бренд-стратегии, выводят товары на международные рынки.  Подчеркну, что речь идёт о десятках и сотнях производителей в каждом таком регионе, которые вместе работают, инвестируют и несут риски(!)

Итак, мы столкнулись с довольно серьёзной темой “территориальных брендов”, которая объединяет “зоны интересов” местных администраций, маркетологов и юристов, локальные бизнес-сообщества, крупных инвесторов и жителей. Полагаю, что для первого мероприятия по данной теме мы отработали довольно не плохо, очертив круг рассматриваемых тематик, проблематику и вопросы территориального брендинга в практических аспектах, и постаравшись услышать друг друга, а не сравнивать синее с горьким.

Практически все участники Круглого стола сошлись во мнении, что “воля” первых лиц государства по защите территориальных брендов проявлена – защищать можно и нужно, инструментов достаточно, а в ближайшее время появится ещё один “географическое указание”. Вопрос за бизнесом и муниципалитетами…

Нужно признать, что администрации активно регистрируют бренды своих территорий, как известные, например, – «астраханский арбуз», так и локальные – «астраханский верблюд». Какие из брендов станут общемировыми – отдельный большой вопрос!

В ближайшее время мы подготовим материалы выступлений участников, выводы Круглого стола 15.03.19, а также планы дальнейшей работы над проблематикой.

Будем благодарны за Ваши предложения и дополнения!

Открывая конференцию, руководитель Роспатента Григорий Ивлиев отметил не только вызовы, которые ставит перед мировым патентным сообществом стремительное развитие новых технологий, но и возможности их использования, например, для администрирования прав интеллектуальной собственности.

Директор ФИПС Юрий Зубов, выступая  на секции №2  «Умный патентный офис», указал на перспективы искусственного интеллекта и big data для экспертизы заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, и возможности распределенных реестров для оборота исключительных прав.

Перспективы использования блокчейна для упрощения процедуры перехода прав на объекты интеллектуальной собственности, включая товарные знаки, а также на возможность исполнения лицензионных договоров и франшизы с помощью смарт-контрактов отмечали многие спикеры конференции.

Секция № 3 была посвящена технологиям защиты от киберсквоттинга, брендсквоттинга и контрафакта.

Первый выступающий – Иван Мелехин, представитель Positive Technologies, развеял миф об абсолютной безопасности блокчейн-технологий и надежности смарт-контрактов. Его поддержал Дмитрий Афанасьев, координатор экспертного совета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, добавив, что монетизация смарт-контрактов возможна только в криптовалюте.

Андрей Высоцкий, эксперт комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли, предложил создание единого реестра товарных знаков и доменных имен для противодействия киберсквоттингу — недобросовестному захвату доменных имён, содержащих чужой бренд.

Евгений Павлов, представитель EXONUM, и Александр Сергеев, партнер CRYPSIS.GROUP, рекомендовали использование приватного блокчейна в поставках товаров для борьбы с контрафактом и фальсификатом. Если действия каждого участника логистической цепочки будут сопровождаться соответствующей транзакцией в распределенном реестре, а товары снабжаться цифровой меткой (RFID, QR или штрих-кодом), то конечному потребителю станет доступна любая информация о товаре, включая производителя, сроки и условия хранения и др.

Многие спикеры конференции указывали на недостатки правового регулирования цифровой сферы, как на сдерживающий фактор использования современных технологий, в связи с чем неоднократно были упомянуты  внесенные в Госдуму поправки в ГК РФ закрепляющие понятия «цифровые права», «цифровые деньги», «автоматизированное исполнение обязательства» (смарт-контракт) и «самостоятельные данные» (big data).

Зал деловых мероприятий ADVANCED

29 СЕНТЯБРЯ – День гостиничного франчайзинга и рынка общественного питания

 Зал деловых мероприятий ADVANCED

 30 СЕНТЯБРЯ – День франчайзинга в розничной торговле

 Зал деловых мероприятий ADVANCED

Допустим, найдена иностранная компания, обладающая требуемой технологией. Допустим также, что эта компания не представлена на российском рынке и желает на него выйти, для чего нужен партнер в России.

Партнерство в этом случае будет выгодно всем: иностранная компания опередит конкурентов, заняв российский рынок, российская компания удовлетворит потребителя, предложив нужный продукт по адекватной цене. Очевидно, сложились условия для создания совместного предприятия (СП).

Брендируем СП. Популярным способом сформировать название для СП является сочетание в фирменном наименовании названия одной или всех сторон, специфики деятельности и региона присутствия СП. Соответственно, иностранная компания может передать СП право использования своего наименования, права на использования товарных знаков и упаковки (которая может быть защищена как объемный товарный знак).

Тем не менее, вопрос не так прост и может иметь несколько решений в зависимости от позиционирования продукции на рынке.

Российская компания желает передать в СП производство своей номенклатуры по старой технологии, чтобы поддержать СП на старте. Иностранная компания передает в СП технологию для производства нового, более современного продукта. Новый продукт будет потреблять одна категория клиентов, а существующий продукт, пускай не самый современный, но дешевый, предназначен для другой категории клиентов. В этом случае, чтобы не допустить внутреннюю конкуренцию, СП должно будет развести продукты на рынке с использованием, например, разной упаковки.

В другом случае партнеры могут принять решение разработать новую упаковку, которая бы была схожа с упаковкой одного из партнеров.

Такое же решение, как по упаковке, должно быть принято и в отношении товарного знака.

Во всех случаях мы видим проникновение в фирменное наименование, товарный знак и упаковку СП элементов интеллектуальной собственности партнера, что требует урегулировать отношения между СП и партнером по использованию его активов.

В предвидении такой возможности рекомендуется еще на стадии проведения сторонами переговоров о намерениях создать СП, не дожидаясь начала due diligence, выяснить, какую защиту имеет интеллектуальная собственность иностранной компании в России и других государствах, где предполагается деятельность СП.

Не исключено, что у иностранной компании права на интеллектуальную собственность в России и на внешних рынках, где планируется продвижение продукта, не защищены. В таком случае партнеру необходимо начать, не дожидаясь создания СП, приступить к регистрации товарного знака в России и на целевых внешних рынках.

На период от создания СП до регистрации товарного знака СП и заключения лицензионного соглашения допустимо урегулировать использование элементов упаковки и товарного знака партнера двусторонним соглашением.

После регистрации товарного знака иностранной компании в России и на целевых внешних рынках возможно надлежащим образом предоставить его СП для использования отдельным соглашением.

Планируемый режим использования СП интеллектуальной собственности партнеров должен стать предметом переговоров на стадии проработки создания СП и найти свое отражение в договоре о создании СП.

Прекращение СП. Не исключено, что кто-то участников примет решение о своем выходе из СП, в том числе по причине неуспеха последнего. В предвидении такого риска стороны предусматривают в договоре о создании СП, а затем и в корпоративном договоре специальные последствия. Для этого на этапе переговоров о создании СП стороны договариваются о корпоративных правах и обязанностях, определяют правила урегулирования разногласий и споров участников в СП, включая правила о выходе, назначении опционов, разрешения ситуаций deadlock. Это дает сторонам понятный механизм прекращения своего участия в СП.

Как правило, вместе с выходом партнера, передавшим в СП современные технологии, связывается прекращение права использовать его бренд и технологии. Такие запреты могут сделать невозможным исполнение действующих договоров с потребителями продукции. В свою очередь, репутация и СП и его участников пострадает в глазах потребителя продукта, что не отвечает интересам партнеров.

Поэтому в договоре о создании СП, а так же в хозяйственных договорах между участниками и СП (поставка оборудования, предоставление технической поддержки) целесообразно предусматривать последствия выхода партнера из СП для судьбы хозяйственных договоров.

Применительно к соглашению об использовании товарного знака введение в текст соглашение простого условия о его прекращении в случае прекращения совместного участия сторон в СП оказывается недостаточным.

Для исключения срыва договорных обязательств СП перед потребителями целесообразно в хозяйственных договорах предусмотреть условия, которые обеспечат работоспособность СП на переходном этапе. Например, стороны могут предусмотреть, что в рамках переходного периода СП будет обязано реализовать товарные остатки накопленной продукции, сменить локацию, последовательно сократить и затем остановить выпуск продукции под брендом выходящего из СП партнера, продолжая при этом уплачивать договорные роялти, и т.д.

Соглашение об использовании товарного знака может быть дополнено формулировками, которые отражают следующие идеи:

1. С момента прекращения срока действия договора или в случае его досрочного расторжения СП обязано немедленно прекратить использование товарного знака, права на которые переданы по договору, исключить слова, предоставленные Иностранным Партнером для использования из своего наименования, из наименования СП, а также обеспечить в кратчайшие сроки удаление обозначения товарного знака с упаковки, этикеток, рекламного материала и иной документации, или их утилизацию.

2. В случае наличия у СП после окончания срока действия договора или в случае его досрочного расторжения нереализованной продукции, маркированной товарным знаком СП, СП обязуется предоставить Иностранному Партнеру отчет о наличии у СП нереализованной в соответствии с условиями договора продукции и имеет право реализовать ее в течение согласованного сторонами срока после окончания действия договора.

Всем интересующимся организационными вопросами создания СП рекомендуется ознакомиться со статьей автора «Создаем совместное предприятие: ключевые вопросы организации».

Надеюсь, что все проекты читателей по созданию СП будут успешными и не дойдут до этой стадии.

Зачастую российский бизнес в этой ситуации осуществляет регистрацию торговой марки в России, поскольку ориентирован, прежде всего, именно на защиту такой марки на территории основного места ведения деятельности. И до определенного момента этого действительно достаточно. Однако очень часто бизнес разрастается до такого уровня, когда может предлагать своим партнерам франшизу и разрешать использовать свою торговую марку при соблюдении партнером определенных условий; именно в этот момент у владельца товарного знака появляются дополнительные налоговые обязательства, связанные с уплатой налогов от роялти – платежей по лицензионному договору. Так уж случилось, что дополнительные налоги платить не любит никто, и бизнес начинает задумываться, каким образом этого можно избежать. Тут стоит отметить, что в соответствии с гражданским кодексом Российской Федерации, утаить факт заключения лицензионного договора крайне сложно, поскольку договор в обязательном порядке подлежит государственной регистрации в Роспатенте. Конечно, выход из этой ситуации есть и, необходимо подчеркнуть, выход абсолютно законный.

Речь в данной статье пойдет о Кипре и использовании кипрских компаний, как владельцев торговых марок. Безусловно, после кризиса 2012-2013 годов доверие к Кипру немного подорвано, но, по моему мнению, к настоящему моменту Кипр полностью оправился от кризиса и вновь предстал перед бизнесом, как одна из удобнейших юрисдикций для законного налогового планирования, в том числе и для регистрации и охраны торговых марок.

Итак, в чем же преимущество регистрации товарного знака на Кипре, регистрации товарного знака в России на кипрскую компанию или перевод существующего товарного знака с российской компании на кипрскую? Для многих наших соотечественников Кипр не только излюбленное место отдыха, но и прекрасная юрисдикция для ведения бизнеса. Ставки налогообложения на Кипре, по сравнению с Россией, очень низкие, давайте разберем именно на примере кипрских компаний, являющихся владельцами товарного знака. Совсем недавно Кипр провел масштабную реформу в сфере интеллектуальной собственности, результатом которой стало следующее: отныне кипрским компаниям, являющимся владельцем товарного знака, предоставляется налоговый вычет в размере 80% от дохода в виде роялти, полученного из любой точки мира. Что это означает? Давайте разберем на конкретных цифрах:

Компания «А», зарегистрированная в соответствии с законодательством Кипра, являющаяся владельцем торговой марки «ROMASHKA», которая подлежит защите на территории Российской Федерации и Украины, передает право на использование торговой марки российской компании «Б» и украинской компании «С». В соответствии с условиями лицензионных договоров, компании «Б» и «С» выплачивают компании «А» роялти в размере 50 000 Евро ежегодно каждая. Таким образом, налоговая база компании «А» составляет 100 000 Евро. При этом у компании есть прямые затраты, связанные с товарным знаком, допустим, компания «А» приобрела этот товарный знак за 20 000 Евро у другой компании, данные затраты уменьшают налогооблагаемую базу до 80 000 Евро. Применяя налоговый вычет в размере 80%, мы получаем итоговую налогооблагаемую базу в размере 16 000 Евро. Как вы знаете, ставка корпоративного налога на Кипре составляет 12,5% и на данном конкретном примере сумма отчислений в бюджет Кипра составит всего 2 000 Евро. При этом не стоит забывать, что при использовании такой схемы компании лицензиаты имеют законное право уменьшить свою налогооблагаемую базу на сумму уплаченных роялти.

Помимо описанного, преимуществом Кипра также является низкая стоимость обслуживания компании, относительная простота регистрации товарного знака и возможность использования полноценного номинального сервиса. Кроме того, при необходимости, учредителем Кипрской компании может быть иное юридическое лицо, например, налоговая гавань, в таком случае ставка налогообложения может быть дополнительно снижена иными законными методами.

Стоит отметить, что Кипр является участником, как Мадридского соглашения, так и Мадридского протокола, что очень удобно при необходимости подачи заявки на международную защиту торговой марки.

Резюмируя вышесказанное, находим три ключевых преимущества, почему стоит выбрать Кипр в качестве юрисдикции правообладателя торговой марки (товарного знака):
1) 80% вычет от доходов, полученных в виде роялти, со всего мира;
2) Возможность установить в качестве акционера иное юридическое лицо;
3) Участие Кипра в Мадридском соглашении и Мадридском протоколе.